Lôi kéo cả tập thể cùng hành động

Trong chiếc máy tính đặt trên bàn làm việc của ông tổng giám đốc xi măng Holcim Việt Nam, có một ngăn (folder) lưu trữ những ý tưởng tâm huyết của các nhân viên. Đó là những lá thư được các nhân viên gửi qua e-mail cho Tổng Giám đốc Martin Foreman để bày tỏ suy nghĩ cũng như công việc mà họ định thực hiện nhằm đạt đến các mục tiêu công ty đề ra [Xem thêm]

Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả

Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển [Xem thêm]

Đội và tinh thần đồng đội

Hình thức quản lý theo đội không xa lạ với các doanh nghiệp. Khái niệm “đội, đồng đội” gần như xuất hiện trong câu chuyện hàng ngày của quản lý và nhân viên ở hầu hết mọi tổ chức. [Xem thêm]

Thúc đẩy kĩ năng giữa các cá nhân trong nhóm làm việc của bạn

Hầu hết các nhà điều hành cho rằng họ biết “ người của mình " là ai : đó là những người biết được điều gì xảy ra trong đời sống cá nhân của đồng nghiệp, những người có thể dàn xếp các xung đột các nhân, những người thường được tìm thấy ở bộ phận nhân lực hay bán hàng. [Xem thêm]

Các nhà lãnh đạo nhóm và các nhân viên

Các nhà lãnh đạo có thể làm gì khiến nhân viên trong các hoạt động sáng tạo cảm thấy họ được hỗ trợ hay không ? Đây là một trong các câu hỏi nghiên cứu do giáo sư Teresa Ambile của trường Havard và các đồng nghiệp đưa ra trong quá trình nghiên cứu về tính sáng tạo công ty. [Xem thêm]

Trang: 1  2  3  Kế tiếp