CNTT: Chiến dịch tìm kiếm nhân tài
Các tập đoàn công nghệ thông tin ngày nay hiểu rõ hơn ai hết tầm quan trọng của việc thu hút được người tài về với mình, bởi đó là kho chất xám vô giá tạo ra lợi thế so sánh. Bước đầu tiên là phải tạo ra được nguồn cung đủ lớn có thể đáp ứng nhu cầu của công ty bất cứ lúc nào. Thứ hai là phải có quy trình sàng lọc và tuyển chọn được những nhân vật sáng giá nhất. [Xem thêm]
Để có thể hoạt động, một chi nhánh ngân hàng cần ít nhất ba “VIP” bộ khung: giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng. 20 chi nhánh, vị chi mỗi năm mỗi ngân hàng cần ít nhất 60 nhân sự cao cấp. Mà cả nước có cả trăm ngân hàng, lấy đâu ra ứng cử viên? Nên chuyện ngân hàng “dụ” nhân sự cao cấp của nhau xảy ra như cơm bữa [Xem thêm]
Trong 10 năm làm Tổng Giám đốc điều hành Seitel, một công ty ở Houston (Mỹ), chuyên cung cấp dữliệu địa chấn cho các công ty khai thác dầu khí, Paul Frame đã đưa Seitel trở thành một ngôi sao sáng trên bầu trời Houston [Xem thêm]
Cách đây 12 năm, ngồi cạnh sáng lập viên Microsoft, tỉ phú Bill Gates trên một chuyến bay nội địa Mỹ, nhà báo Rich Karlgaard ở tuần báo kinh tế Forbes đã hỏi nhà tỉ phú rằng đối thủ nào khiến ông lo ngại nhiều nhất. [Xem thêm]
Doanh nghiệp Việt Nam với nỗi lo thiếu hụt CEO
Một công ty trong nước ký kết được một số hợp đồng đóng tàu cho đối tác nước ngoài. Công ty này có bước phát triển mạnh mẽ, nên áp dụng mô hình thuê CEO (giám đốc điều hành) để tái cấu trúc bộ máy hoạt động, nâng tầm quản lý. Thông tin tuyển CEO của công ty này được đăng trên báo và chuyển đến các công ty “săn đầu người” (head - hunter)... [Xem thêm]