4 nguyên tắc tuyển dụng hiệu quả
Một doanh nhân thành đạt từng nói: “Một nhà doanh nghiệp dù giỏi đến bao nhiêu mà không có người tài phụ giúp thì sẽ không thể nào thành công trên thương trường”. Thoạt nghe có vẻ khó tin, nhưng thực tế đã chứng minh rằng ông hoàn toàn đúng. [Xem thêm]
Tìm và sử dụng nhân tài hiệu quả
Nhân tài có ở khắp mọi nơi, nhưng tìm và sử dụng được họ không phải là đơn giản. Có làm được hay không còn phụ thuộc vào nghệ thuật của người cầm quân. [Xem thêm]
Chọn giám đốc kỹ thuật: Quản lý là quản lý
Việc tuyển dụng giám đốc kỹ thuật khác nhiều so với việc tuyển nhân viên kỹ thuật khác nhiều so với việc tuyển nhân viên kỹ thuật. Người giám đốc không cần phải thông hiểu mọi chi tiết kỹ thuật trong lĩnh vực của mình. [Xem thêm]
Sự thành công của công ty đòi hỏi nhiều yếu tố tạo thành, trong đó yếu tố nguồn nhân lực đóng một vai trò hết sức quan trọng. Thế nhưng các ông chủ doanh nghiệp đừng nên tuyển nhân viên đặc biệt là vào những vị trí quan trọng dựa theo đánh giá của cá nhân mình qua những hồ sơ, câu trả lời phỏng vấn của người xin việc. [Xem thêm]
Cải thiện việc tìm kiếm và giữ nhân tài nhờ vào người tham khảo
Theo cuộc thăm dò gần đây nhất của Hiệp hội quản lý việc làm tại một số quốc gia cho thấy, trung bình chi phí tuyển dụng cho mỗi đầu người ở vị trí có chế độ lương tháng tiêu tốn khoảng 4.522 USD. [Xem thêm]