Tuyển dụng nhắm vào đối tượng đa dạng kể từ sau 11-9.

Nhiều công ty nhận thấy bộ mặt nước Mỹ đã thay đổi, do vậy họ đã và đang đầu tư mạnh hơn vào các chương trình tuyển dụng đa dạng. Theo chuyên gia trong lĩnh vực này là Martha Fields của Cambridge, Massachusetts-based Fields Associates, 85% người mới được tuyển là phụ nữ, người nhập cư và dân da màu. [Xem thêm]

Giành lấy sự ủng hộ của cấp trên cho các sáng kiến về tính đa dạng

Hầu như không thể khởi động một chương trình về tính đa dạng mà không được sự hỗ trợ từ cấp trên. Dù việc này dễ dàng hơn so với những năm trước nhưng hiện nay đó vẫn còn nhiều thách thức, nhất là trong tình hình kinh tế đang đi xuống. [Xem thêm]

Tuyển dụng người giỏi nhất: Giành được cơ hội sử dụng nguồn lao động đa dạng

Tuyển dụng và phát triển một lực lượng lao động đa dạng là một trong những cuộc phiêu lưu lớn nhất mà các tổ chức ngày nay gặp phải. Nhiệm vụ này đòi hỏi lòng can đảm, sức sáng tạo và sự sẵn lòng khám phá những lựa chọn mới mẻ. Có lẽ đây là lý do khiến nhiều công ty tìm cớ thoái thác việc phát triển tính đa dạng. [Xem thêm]

Lao động thời vụ là các nhân viên thực tập tuyệt vời

Các chương trình thực tập ở công ty có thêm một số tham dự viên mới. Mặc dù họ không thay thế các thực tập sinh từ trường đại học, con số các nhân viên thực tập lứa tuổi trung niên ở các công ty ngày càng tăng lên. [Xem thêm]

Gầy dựng sức mạnh nhờ vào tính đa dạng

Tính đa dạng ở nơi làm việc rất giống với sự khôn ngoan: Nhiều người tìm kiếm nhưng rất ít người đạt được mà không phạm phải một vài sai lầm ở bước đầu. Một số công ty đang học cách đương đầu và phá vỡ rào cản ngăn trở tính đa dạng từ những sai lầm trong quá khứ. Và trong khi những chiến lược tuyển dụng và giữ lại nhân tài có thể không khiến bạn nên khôn ngoan, nhưng có thể giúp thay đổi công ty của bạn. [Xem thêm]