''Săn đầu người'' - thị trường ngầm dậy sóng
Giám đốc một công ty tư vấn nhận xét: ''Với cách đãi ngộ và quản lÿ nhân lực lỏng lẻo, các doanh nghiệp Việt Nam, nhất là các công ty quốc doanh, thường dễ dàng để mất nhân sự cao cấp một khi các công ty săn đầu người tấn công. Không chỉ có những công ty tổn thất khi để mất nhân lực, mà nhân sự cao cấp có khi cũng là nạn nhân của ngành công nghiệp săn đầu người như hiện nay''.
Giám đốc công ty tư vấn nhân lực nhận xét: ''Thị trường săn đầu người hiện nay vẫn còn là một thị trường ngầm với nhiều chiêu thức mờ ám''. Một giám đốc khác cũng nói: ''Dịch vụ săn đầu người không tốt lành gì, họ cũng khều móc người từ công ty này sang công ty nọ''.
Điều đáng nói là chính vị giám đốc này có vẻ khá hài lòng vì đang được một công ty săn đầu người ''chào hàng'' một vị trí giám đốc của một công ty đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Việc ''thu phục'' nhân sự cao cấp của đối phương, nhất là nhân sự quản lÿ cấp cao ở lĩnh vực tiếp thị, bán hàng đối với các công ty sản xuất hàng tiêu dùng, các công ty bảo hiểm, có thể kéo theo việc sở hữu hàng loạt bí quyết kinh doanh lẫn khách hàng của đối phương. Ngay cả những công ty chuyên săn đầu người cũng từng là ''nạn nhân'' của việc săn đầu người. Bằng một mức lương gấp đôi, công ty A. đã từng ''cuỗm'' kiểm toán kiêm tư vấn tài chính của công ty E.
Ông Hạ Ngọc Linh, Giám đốc công ty Human Capital, nói: ''Thông thường, nhân sự ở cấp lãnh đạo công ty thường không dự tuyển qua đăng báo. Họ không có thời giờ đọc báo, cũng không thèm gửi hồ sơ dự tuyển''. Các công ty săn đầu người, nhất là các công ty trong nước, thường tiếp cận những ''ngôi sao'' này qua những mối quan hệ zic- zắc mang tính cá nhân. Những buổi làm quen, trò chuyện, thù tiếp, những cuộc điện thoại hỏi thăm thường xuyên của các công ty săn đầu người là tiền đề cho những cuộc ''đào thoát'' của các nhân sự cao cấp một khi có xảy ra sự bất mãn nào đó đối với công ty nơi họ đang làm việc. Hiện nay, mức lương của nhân sự qua việc săn thường ở mức trên 10 triệu đồng mỗi tháng, các công ty săn hưởng phí dịch vụ khoảng 150-200% mức lương người được săn từ các công ty có nhu cầu. Dịch vụ này có bảo hành hẳn hoi, thời gian bảo hành là 2-3 tháng thử việc ở công ty mới.
Ông Nguyễn Trọng Đức, Giám đốc công ty PN, người đã từng ''bay nhảy'' qua khá nhiều công ty lớn, nói: ''Có lúc mặc dù biết là mình đang có việc làm tốt, họ vẫn thường xuyên hỏi thăm. Chỉ cần một lần nộp hồ sơ thôi là hồ sơ của mình đã được lưu trữ, cập nhật rất kỹ, hai năm sau mà họ vẫn liên hệ để thăm dò khả năng chuyển công ty''.
Tuy nhiên, theo ông Đức, dịch vụ săn đầu người rất cần thiết cho những người thích thử thách mình ở các lĩnh vực mới như ông. ''Hiện nay, các chế độ đãi ngộ theo thâm niên ở Việt
Các tin khác
- Cạnh tranh nhân lực bằng môi trường làm việc
- Chuẩn bị các câu hỏi để phỏng vấn ứng viên
- 10 sai lầm trong việc tuyển nhân viên (Phần 2)
- 10 sai lầm trong việc tuyển nhân viên (Phần 1)
- Tìm hiểu về thị trường nhân tài
- Vũ khí cho "cuộc chiến" tìm ứng viên giỏi
- Những câu hỏi nhà tuyển dụng không nên hỏi ứng viên
- 7 mẹo để tuyển được các nhân viên hoàn hảo (phần 2)
- 7 mẹo để tuyển được các nhân viên hoàn hảo (phần 1)
- Chọn quản lý nhân sự như thế nào?
